Как усилить компанию за счёт аутсорсинга

Аутсорсинг услуг специалистов в самых разных сферах и областях сегодня пользуется завидной популярностью на глобальном рынке. В нашей же стране зачатки аутсорсинга появились порядка 30-40 лет назад, а вот законодательная база сформировалась сравнительно недавно. Благодаря чему, сегодня малый и средний бизнес может воспользоваться сегодня услугами профессиональных бухгалтеров, юристов, делопроизводителей, а также различных работников, уборщиков и так далее. В аутсорсинг сегодня можно передать буквально всё что угодно, даже продажи.

В общем же и целом, передача бизнес-процессов в аутсорсинг позволяет выполнять запланированные работы и решать поставленные задачи намного быстрее и эффективнее, а также дешевле. Однако отечественные предприниматели и бизнесмены не спешат пользоваться такой возможностью и тому есть несколько причин. Основными из них является:

устоявшиеся традиции, диктующие бизнесменам иметь собственный штат всех необходимых для бизнеса специалистов;
близкое знакомство руководства компании с сотрудниками и их семьями, что существенно усложняет их увольнение;
отсутствие желания искать и выбирать компанию, предлагающую аутсорсинговые услуги;
боязнь всего нового и так далее.

Тем временем, аутсорсинг действительно позволяет решать текущие задачи компании, а также накопившиеся проблемы. Весомым доводом в пользу аутсорсинга говорит и факт того, что при таком подходе можно сэкономить порядка 80 процентов бюджета компании. Данная экономия достигается благодаря отсутствию необходимости платить зарплату штатным сотрудникам, а также делать за них/для них отчисления в различные социальные, медицинские, пенсионные и прочие фонды.

По сути, в процессе аутсорсинга оплачивается только стоимость услуг специалистов и более ничего. Если профессионал, предоставляющий свои услуги в аутсорсинг заболел или отправился в отпуск, то на его место аутсорсинговая компания присылает другого, не менее квалифицированного профессионала. При этом ни больничные, ни отпускные тому специалисту заказчик аутсорсинговых услуг не оплачивает.

Кроме того, аутсорсинг даёт:

готовые и эффективные решения;
самые современные рабочие инструменты;
возможность пользоваться опытном и знаниями высококвалифицированных специалистов.

Примечательным также является и факт того, что с работой целого отдела штатных специалистов «на окладе» часто может быстрее и качественнее справиться один профессионал, услугами которого можно воспользоваться в рамках заключения договора об аутсорсинге. Причём речь сейчас может идти об услугах топ-менеджера, с помощью которого можно практически полностью поменять корпоративную политику, вывести компанию из кризисной ситуации и сделать её успешной и процветающей.

К основным преимуществам топ-менеджера на аутсорсинге можно отнести:

его колоссальный опыт работы в самых разных компаниях, благодаря которому у него получится решить все проблемы, причём быстро и безболезненно;
отсутствие близкого знакомства и знакомства вообще с сотрудниками компании, которых он может увольнять, понижать, повышать, менять местами и так далее.

В принципе, можно очень долго перечислять преимущества аутсорсинга услуг топ менеджеров, однако, самое главное, это подобрать по-настоящему профессионального и высококвалифицированного профессионала.